ครั้งหน้า เราทำมากกว่านี้ได้ไหม

การเดินและบางครั้งก็ขับรถไปรอบๆ เซนต์หลุยส์ในช่วง 2-3 วันที่ผ่านมา ฉันรู้สึกประทับใจกับความแตกต่างของย่านใจกลางเมืองนี้ เช่น วอชิงตัน ดี.ซี. แอตแลนตา หรืออัมสเตอร์ดัม ซึ่งแตกต่างจากนิวยอร์ก เมืองที่ขึ้นชื่อว่า “ไม่เคยหลับใหล” ใจกลางเมืองเซนต์หลุยส์แทบจะปิดตัวลงหลังจากพนักงานออฟฟิศที่อยู่ชานเมืองเก็บข้าวของและกลับบ้านเมื่อสิ้นสุดวันทำการ ใช่ สุดสัปดาห์แรกของภาคการประชุมสามัญในเซนต์หลุยส์มีชีวิตชีวาขึ้นด้วยการเฉลิมฉลองวันที่สี่กรกฎาคมของอเมริกา 

ซึ่งเป็นวันหยุดที่แสดงถึงเอกราชของสหรัฐอเมริกาแต่นอกเหนือจากนั้น

 เมืองนี้น้ำหมดอย่างรวดเร็ว และบางครั้งอาจถึงก่อน 17.00 น ใน “ห้างสรรพสินค้า” ของแหล่งช้อปปิ้งตรงข้ามถนนจาก America’s Center และตรงไปตรงมา นั่นเป็นคำอธิบายเพื่อการกุศล ช่วงบ่ายของนักท่องเที่ยวมิชชั่นกำลังจับจ่ายซื้อของที่ร้านขายยาของ Walgreen และมองดูอาคารที่ว่างเปล่าซึ่งเป็นที่ตั้งของมัน ขณะที่ฉันขึ้นบันไดเลื่อนต่อหน้านักท่องเที่ยวบางคนจากนิวซีแลนด์ ฉันรู้สึกอยากบอกว่าฉากนี้ไม่ใช่ย่านดาวน์ทาวน์ของอเมริกาทั่วไป หลายๆ แห่งมีย่านช็อปปิ้งที่มีชีวิตชีวา และในเซนต์หลุยส์ ธุรกิจที่ “ฉวัดเฉวียน” คือ ในแถบชานเมือง พวกเขาดีใจที่ได้ข้อมูล

ในเวลาเดียวกัน ฉันรู้สึก—และยังคงรู้สึก—เศร้าเล็กน้อย เราได้สร้างผลกระทบในเซนต์หลุยส์ อย่างน้อยผู้คนบางคนรู้จักคริสเตียนนิกายเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสมากขึ้น และยอมรับด้วยซ้ำว่าเราเป็นเพื่อนคริสเตียนด้วยกัน แต่หลังจากผ่านไป 10 วันที่นี่ เราอาจไม่ได้ทำอะไรมากกว่านี้อีกหรือ? เราทำหลายอย่างล่วงหน้า: มีการประกาศข่าวประเสริฐเรื่อง Breath of Life พร้อมโฆษณาในท้องถิ่น และคริสตจักรยังวางบิลบอร์ดโฆษณาว่า “The Ultimate Makeover” ของการเป็น “การเปลี่ยนแปลงในพระคริสต์” หัวข้อการประชุม เราลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นและพยายามเผยแพร่ข้อความของเราต่อสื่อมวลชน ในระหว่างเซสชัน เราได้ทำสิ่งอื่นๆ เพื่อเข้าถึง เช่น คอนเสิร์ตดนตรี เทศกาลภาพยนตร์ และงานบริการชุมชน

ประธานของ Downtown St. Louis Partnership ซึ่งเป็นกลุ่มพลเมืองแสดงความขอบคุณสำหรับการมาเยือนของเราอย่างรวดเร็ว: “ไม่เพียงแต่ [พวก Adventists] จะเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดที่มาประชุมที่นี่ แต่ยังเป็นกลุ่มที่น่ายินดีที่สุดกลุ่มหนึ่งด้วย เป็นเรื่องดีเสมอที่มี ‘บริษัท’ แบบนี้” เขาเขียน

แม้ว่าฉันจะตระหนักดีว่านี่เป็นการประชุมทางธุรกิจและไม่ใช่กิจกรรม

การประกาศเป็นหลัก แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงครั้งต่อไปในแอตแลนตาหรือสถานที่ในอนาคต (ข้อเสนอแนะ: ลอนดอนในปี 2015 หากพระเจ้าทรงอนุญาต อาจเป็นคะแนนเสียงที่ดีของความเชื่อมั่นในเมืองนั้นหลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2012) บางทีเราอาจสร้างส่วนประชาสัมพันธ์ที่แท้จริงในการประชุมของเรา—ขบวนรถตู้เพื่อสุขภาพที่เสนอ ฉายฟรีและอื่นๆ เช่น คลินิกเลิกบุหรี่

มีคนสูบบุหรี่จำนวนมากในเซนต์หลุยส์ ดูเหมือนว่าจะเยอะมาก เรามีควันเข้ามาทางระบบระบายอากาศในห้องแถลงข่าว สังเกตได้จากล็อบบี้ของโรงแรม WS คุณสามารถเห็นกลุ่มผู้สูบบุหรี่ภายนอกอาคารสำนักงาน ผู้ใช้ยาสูบเหล่านี้หลายคนดูไม่มีความสุข พวกเขาต้องการสิ่งที่เราสามารถมอบให้ได้ ทำไมเราถึงไม่ทำข้อเสนอให้โดดเด่นกว่านี้

น่าจะมี “ครั้งต่อไป” อย่างน้อยหนึ่งครั้งที่เราทำได้มากกว่านี้: แอตแลนตาในปี 2010 ในตอนท้าย ผมขอเสนอความคิด: เมื่อทีมของ Billy Graham วางแผนทำงานสามวันในนิวยอร์กซิตี้ พวกเขามาถึง ในสำนักงานที่เช่าในแมนฮัตตันเมื่อแปดเดือนก่อน ทำงานห้าหรือหกวันต่อสัปดาห์เกี่ยวกับสิ่งที่กลายเป็นงานสาธารณะขนาดใหญ่ซึ่งพาดหัวข่าวไปทั่วโลก

บางทีนั่นอาจเป็นสิ่งที่พวกเราบางคนควรทำเพื่อแอตแลนตา การทำงานกับเจ้าหน้าที่ของคริสตจักรมิชชั่นและประชาคมต่างๆ ในท้องถิ่น เราควรใช้เวลาช่วงที่ดีกว่านี้ของปีในการทำงานอย่างขยันขันแข็ง ไม่เพียงแต่ทำให้ช่วงเวลานี้เฟื่องฟูสำหรับผู้ประกอบการโรงแรมและร้านขายยาเท่านั้น แต่ยังเป็นฤดูกาลแห่งการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคลที่ยั่งยืนสำหรับพื้นที่ส่วนใหญ่ในเขตเมืองของเรา เยี่ยม.

ผลลัพธ์ของความพยายามดังกล่าวไม่เพียงแต่จะบรรลุผลกำไรของธุรกิจในหนึ่งปีเท่านั้น แต่จะดังก้องไปชั่วนิรันดร์

Mark A. Kellner เป็นนักข่าวมากประสบการณ์และเป็นผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายข่าวสารและข้อมูลที่สำนักงานใหญ่ระดับโลกของคริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีส มุมมองที่แสดงในคอลัมน์นี้ไม่จำเป็นต้องสะท้อนถึงมุมมองของ Adventist News Network หรือโบสถ์ Seventh-day Adventist

credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์